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      • Préparer la voie au futur leadership des femmes


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        Publié le Il y a 39 jours

        Le « pourquoi » de notre activité est chevillé à notre mission : améliorer la santé et la vie de chacun. Nous savons quel objectif nous visons et comment l'atteindre. Et ces objectifs sont ambitieux. Mais tout ce qui compose notre réussite et notre capacité à y parvenir, c'est-à-dire pourquoi, quoi et comment, repose sur nos actifs humains.

        En termes commerciaux, les employés sont le principal actif d'une entreprise. Ils sont la source de sa différenciation, de son innovation et de sa future croissance. « En tant qu'entreprise, nous sommes les plus forts quand tous nos employés expriment leur plein potentiel, » affirme Glenn Eisenberg, directeur financier de LabCorp. « Une culture inclusive et ultra performante, c'est-à-dire une culture qui valorise la diversité en termes d'âge, de race, d'origine, de genre, de religion, d'expérience et autres, amplifie la capacité de l'entreprise non seulement à accéder à la réussite, mais surtout à aller bien au-delà de ses concurrents. »

        Dans le cadre d'un engagement toujours plus étendu pour créer un environnement inclusif pour chacun de ses employés, LabCorp a diversifié sa politique sur la question des genres. L'an dernier, la société a chargé son équipe mondiale de gestion des talents afin de créer une stratégie globale qui exploite plus généralement les capacités des femmes responsables de l'entreprise, encourage les femmes à développer leur carrière au sein de LabCorp et renforce la réputation de la société en termes d'intérêt, de développement et de promotion de femmes leaders.

        « Notre objectif est de positionner l'entreprise et ses employées pour favoriser leur réussite en prenant les mesures adéquates qui favoriseront le changement que nous souhaitons, » explique Lisa Uthgenannt, responsable des ressources humaines. « À travers notre projet Women in Leadership, nous insistons plus volontiers sur le soutien apporté aux femmes dans notre entreprise et dans la création de passerelles pour l'avancée de leur carrière. »

        En tant que parrains exécutifs du programme Women in Leadership, Glenn et Lisa attirent l'attention et créent une visibilité sur les efforts en cours visant à soutenir la croissance et la progression du rôle des femmes dans l'entreprise. Leur engagement prévoit notamment la création d'une relation avec les femmes leaders pour savoir ce qui fonctionne et ce qui doit être amélioré, ce qui permet d'obtenir des directives et une vision générale pour l'équipe en charge du projet et de s'assurer que la diversité en termes de genre reste un sujet actif de discussion au plus haut niveau de l'entreprise.

        Donner vie au projet Women in Leadership impose un cadre d'action strict et une approche multiple. En première ligne de ce projet, on trouve Michelle Amador, directrice monde de la gestion des talents chez LabCorp. « Nous nous concentrons actuellement sur trois domaines prioritaires, » souligne Michelle. « D'abord, nous allons continuer à élaborer un noyau composé de femmes leaders bien établies et trouver différentes manières d'attirer dans l'entreprise des femmes de talent, à tous les niveaux. Ensuite, nous devons offrir de solides opportunités en termes de développement professionnel. Et enfin, nous devons renforcer un environnement qui promeut la mise en réseau et l'engagement, les liens entre ces deux éléments et aussi les plus hauts dirigeants de l'entreprise. »

        Créer un noyau

        Construire un noyau composé de dirigeants issu de la diversité commence par une liste de candidats diversifiée.

        Notre équipe en charge du recrutement continue de trouver des moyens nouveaux et créatifs pour attirer les talents qui s'intégreront aux besoins évolutifs de notre organisation. Ce point continuera d'être une priorité absolue pour LabCorp.

        Des opportunités de développement

        Offrir des opportunités de formation ciblées pour permettre aux femmes de développer plus avant leurs compétences est une composante majeure pour les préparer à leurs rôles de futures dirigeantes. LabCorp a récemment présenté le projet WIN LEADERSHIP®, qui au départ identifiait des femmes occupant des postes de dirigeantes et avaient démontré des performances exceptionnelles et un fort potentiel en termes de leadership, pour les inviter à participer. Ce programme très interactif est conçu essentiellement pour permettre aux participantes d'étendre leur rôle de leader, d'orienter stratégiquement et d'atteindre leurs objectifs de carrière, de s'orienter vers des fonctions de direction supérieure et de renforcer leurs liens au sein de la communauté mondiale des femmes ayant réussi.

        L'entreprise prévoit de lancer un autre programme de développement du leadership baptisé Ignite Your Impact, ciblant des femmes occupant des rôles de cadre intermédiaire. Dans l'attente de la concrétisation de ce programme virtuel et interactif en septembre, d'autres sessions seront disponibles en 2019.

        Mise en réseau des dirigeants

        LabCorp aide également les femmes leaders à développer leurs carrières en créant des forums réservés aux femmes. Elles peuvent y échanger leurs perspectives et leurs expériences, entre elles et avec l'équipe dirigeante. De nouvelles initiatives, telles que les sessions Executive Listening, réunissent de petits groupes de discussion entre femmes et dirigeants, où ils évoquent les écueils et les opportunités ; et des sessions Meet & Greet, où des femmes ont la possibilité de rencontrer en face à face Dave King, PDG, ainsi que d'autres dirigeants, pour évoquer leurs objectifs de carrière et d'autres éléments qui leur permettront d'étendre leurs expériences à des postes de direction.

        Envisager l'avenir

        Au-delà des efforts en cours, d'autres projets vont voir le jour. Grâce à une conception flexible et à une approche globale, nous adapterons nos efforts pour répondre aux besoins changeants de l'entreprise. L'objectif est de créer un environnement inclusif qui s'appuie sur les différentes compétences, visions et expériences des femmes leaders.

        « Sur la durée, nous prévoyons d'étendre nos efforts, d'élargir la portée de notre projet et de proposer une plus large exposition, un plus grand soutien et de nouvelles opportunités de croissance pour les femmes évoluant chez LabCorp, » assure Michelle. « Nous avons entamé un voyage passionnant, et ce n'est que le début. »

        Afin d'explorer les différentes carrières et en savoir plus sur la vie chez Covance, rendez-vous dans la section Carrières.Covance.com.

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