Une rencontre en 5 min - Améliorer la mobilité interne

Notre série « Une rencontre en 5 minutes» couvre 5 personnes, sujets ou questions qui montrent comment notre activité favorise l'essor de personnes exceptionnelles, leur fournit un objectif motivant et nourrit un potentiel extraordinaire dans la carrière de ses employés.

Dans cet article, nous avons rencontré Phui Sie, responsable d'équipe pour la gestion de projet internationale à Singapour. Elle nous a parlé de son parcours de carrière et nous a expliqué comment elle aide les membres de son équipe à évoluer et à trouver de nouvelles opportunités de croissance chez Covance.

1. L'entrée chez Covance

En 2011, Phui Sie rejoint Covance en tant que formatrice en gestion de projet, s'appuyant sur ses expériences antérieures dans la formation et le développement au sein de différentes organisations. Sa mission consistait à travailler avec ses collègues en Europe et aux États-Unis pour mettre en place de nouveaux programmes d'intégration, harmoniser les processus opérationnels et former les équipes à ces nouveautés.

« Le terme "organisation de recherche sous contrat" m'était inconnu, raconte-t-elle, alors je suis venue l'esprit ouvert, pour faire face aux défis et apprendre à connaître nos activités. »

« En travaillant ensemble, nous avons réduit la durée de l'intégration de trois à deux mois, raconte Phui Sie. C'était essentiel partout, car nous avions besoin que les nouveaux responsables de projets prennent leurs fonctions rapidement et sans heurts, pour permettre la livraison aux clients en temps voulu, afin que les protocoles cliniques soient exécutés. »

2. La progression dans ses fonctions

Au cours des quatre années suivantes, Phui Sie a continué d'affiner et de renforcer le processus d'intégration des nouvelles recrues tout en perfectionnant les membres de son équipe afin de les préparer à leurs prochains rôles au sein des équipes de gestion de projets en Asie Pacifique. On lui a alors donné l'opportunité de progresser dans son rôle.

« J'ai été promue à un poste de leadership qui m'a donné de nouvelles responsabilités, raconte-t-elle. J'ai commencé avec 21 coordinateurs d'études régionaux et spécialistes de la coordination client dans mon équipe et ce chiffre est rapidement monté à 32 personnes. En plus de mettre en place les principaux objectifs de la gestion de projets globale, j'ai supervisé l'embauche, la gestion des performances, la résolution des problèmes professionnels et facilité le développement des carrières au sein de l'équipe des services de laboratoire central de Covance à Singapour. »

3. La réussite en tant que responsable d'équipe

En même temps que Phui Sie cherchait à aider les autres à progresser dans leur carrière, elle était également encouragée à avancer au niveau de ses compétences de direction.

« Je suis devenue responsable d'une équipe croissante qui m'a permis de les accompagner et d'avoir une influence directe sur le développement de mes collègues. J'ai travaillé avec des nouvelles recrues et des membres existants de l'équipe pour leur fournir un développement professionnel continu et les préparer à leur prochain poste chez Covance. »

4. Croître tout en aidant les autres à croître

Phui Sie a trouvé que le développement sur le terrain l'a aidée à croître dans sa carrière.

« Dans la dynamique actuelle de l'environnement des essais cliniques, avec des exigences qui évoluent, nous devons être dynamiques. Dans cet environnement, j'ai appris rapidement à être une leader déterminée. Guider l'équipe à travers ces changements, la rendre plus agile pour adopter différentes approches de communication et de résolution des problèmes, ce sont des éléments de plus en plus importants alors que nous étendons notre présence dans le monde. En tant que leader, je m'assure que mon équipe continue à être motivée avec ses responsabilités actuelles et reste inspirée, afin de s'épanouir personnellement et professionnellement. »

« Pour moi, montrer une préoccupation réelle pour les membres de mon équipe a joué un rôle crucial dans ce processus. »

5. La reconnaissance d'un travail qui fait la différence

Phui Sie se sent dynamisée par ses efforts et aime l'objectif motivant du travail de son équipe chez Covance.

« Le travail que l'on fait, petit ou grand, aura un impact sur la vie des autres, y compris nos proches. C'est une grande motivation de savoir que nous faisons avancer les soins de santé et le développement de médicaments. »

Son enthousiasme comme leader attentive et sachant apporter son soutien est évident à la fois au sein de son équipe et dans la trajectoire de sa propre carrière.

« Depuis que j'ai commencé à ce poste, la moitié du groupe a gagné davantage de responsabilités au sein du service de gestion de projets et d'autres services, ce qui en dit long sur l'excellent soutien et les nombreuses opportunités d'avancement chez Covance. J'ai aussi vu comment la diversité et les dynamiques de Covance ont contribué à mon épanouissement, sur les plans professionnel et personnel, au cours des 8 dernières années. »

Pour en savoir plus sur notre culture d'entreprise et explorer nos opportunités de carrière, rendez-vous sur careers.covance.com.

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