Augmenter nos investissements en faveur des talents internes chez Covance

Que signifie progresser chez Covance et comment fonctionnent les évolutions de carrière au sein de notre organisation mondiale ? Cinq personnes de talent ont récemment partagé leurs points de vue sur ce que l'avancement de carrière signifie pour elles chez Covance et sur la façon dont elles contribuent à façonner le soutien que nous apportons à notre personnel et à sa carrière.

Écouter et répondre aux besoins de nos employés

L'an dernier, les résultats d'un sondage mené auprès des employés indiquaient leur souhait d'avoir plus de visibilité sur les opportunités de progression au sein de notre entreprise.

« Les membres de notre équipe voulaient mieux comprendre l'éventail des opportunités qui s'offraient à eux, explique Heidi Sturgeon, vice-présidente, partenariats RH, CTTS et ED. Sur la base de ces commentaires, nous avons exploré des solutions pour améliorer le profil des parcours de carrière au sein de notre organisation. »

« Près de 25 % de nos embauches se font à l'interne et nous savons que les candidats cherchent à intégrer une entreprise qui va développer leurs compétences et promouvoir leurs aspirations professionnelles, et à y rester, a-t-elle ajouté. C'est pourquoi les opportunités de développement professionnel et de mobilité internes sont devenues une priorité. »

Vous donner plus de contrôle sur votre carrière

« Covance offre de nombreuses ressources, formelles et informelles, pour favoriser l'avancement de votre carrière, mais elle met également l'accent sur l'importance d'avoir le contrôle de votre carrière, a déclaré Sara Pieper, directrice du marketing mondial de marque comme employeur.

Il peut être difficile de s'y retrouver dans une grande organisation et de comprendre comment vos compétences peuvent être appliquées d'un service à l'autre. C'est pourquoi nous avons récemment lancé SuccessPath, une place de marché interne de talents unique, basée sur l'intelligence artificielle, qui permet aux collaborateurs de Covance de trouver des opportunités de carrière en fonction de leurs compétences et expériences. SuccessPath aidera nos collègues à se tenir au courant des postes à pourvoir et à mettre en évidence des parcours de carrière qui n'auraient peut-être pas été envisagés autrement. Que nos collaborateurs soient à la recherche d'une nouvelle carrière ou non, nous les encourageons fortement à s'inscrire pour voir ce qui pourrait leur convenir au sein de notre organisation et même nous recommander certains contacts de leur réseau professionnel pour qu'ils nous rejoignent. »

Investir dans notre culture

Vicki Neddenriep, vice-présidente, ressources humaines, s'investit pour mettre en avant les parcours de carrière classiques et uniques disponibles chez Covance. Pour Vicky, donner à ses collègues les moyens de se fixer de nouvelles missions, de nouveaux défis est essentiel à leur avancement professionnel et au succès de leur carrière.

« Investir dans des outils comme SuccessPath permettra à nos collaborateurs d'être mieux au courant des opportunités de carrière chez Covance, en leur permettant de se créer des profils de carrière personnalisés, afin de garantir une expérience individualisée, explique-t-elle. La véritable croissance professionnelle peut se produire lorsque l'on fait le premier pas pour gérer notre propre parcours de carrière. En plus d'utiliser la nouvelle plateforme SuccessPath de Covance, j'encourage tous les collègues à partager proactivement leurs aspirations de carrière avec leurs responsables, à se porter volontaires sur des projets particuliers, à élargir leurs réseaux professionnels et à communiquer avec des mentors qui peuvent les aider à voir de nouvelles voies possibles. »

« Je veux que nos employés soient proactifs et qu'ils profitent des nombreuses opportunités d'élargir leur expertise, de s'aventurer dans de nouveaux domaines et d'appliquer leur expérience à d'autres branches de l'entreprise. Pour moi, c'est cela la mobilité interne. »

Tirer profit des ressources pour progresser

Eli Miller, associé spécialiste données précliniques II, a rejoint Covance il y a un peu plus d'un an et a déjà vu comment sa carrière s'est développée dès le départ, en se construisant un réseau, et il a récemment obtenu sa première promotion.

« Je venais d'obtenir mon diplôme en économie et mathématiques et je ne savais pas comment mes compétences seraient utilisées dans un CRO, mais j'ai trouvé le travail très stimulant et intéressant, raconte-t-il. J'ai été épaulé par mon supérieur hiérarchique et j'ai travaillé un peu sur tout, comme la modélisation des données, le travail réglementaire et la standardisation, ce qui a favorisé mon développement professionnel. »

« J'ai aussi trouvé un mentor et développé mon réseau professionnel. Un jour, j'ai rencontré quelques personnes à la cafétéria et nous avons décidé de former une section ASCEND du groupe de ressources pour les employés qui accompagne les jeunes professionnels. Cette expérience m'a vraiment plu. J'aime que Covance nous donne la possibilité de créer nos propres opportunités. »

Rechercher de nouveaux défis

« En 1998, je suis entrée chez Covance sur la recommandation de l'ami d'un ami. Elle ne tarissait pas d'éloges pour l'organisation et tout ce qu'elle offrait, se rappelle Kristine Dehler, directrice exécutive du développement commercial.

À l'époque, je travaillais pour le National Institute of Health, mais je souhaitais faire évoluer ma carrière. Je pensais que rejoindre une organisation plus importante comme Covance me donnerait des opportunités d'évolution. Et j'avais raison. »

« Après m'être attaquée à des défis plus conséquents et avoir recherché les opportunités de développement pendant quelques années, j'ai décidé de me lancer dans les ventes. Lorsqu'un poste s'est libéré, je suis allée dire au responsable du recrutement que je le voulais. Je n'avais pas l'expérience requise, mais je savais que je pouvais le faire. Aujourd'hui je suis encore dans l'équipe des ventes, et, étant dans l'entreprise depuis longtemps, je vois bien l'avantage net que nous donne notre personnel. Je crois que nous avons les meilleurs à tous les niveaux de l'organisation. Je ne suis qu'un exemple parmi d'autres de la façon dont notre culture favorise la réussite : ici, vous pouvez arriver à tout si vous avez la volonté de travailler pour l'obtenir. »

En savoir plus sur notre culture de la mobilité interne et explorer les carrières sur notre site Carrières.Covance.com.